PwC Yeminli Müşavirlik A.Ş. iş birliği ve Tuğçe AYDOĞAN'ın (CIA, CCSA, COSO ERM, ISO 31000 Risk Yöneticisi, PwC Yeminli Müşavirlik A.Ş., Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri Direktörü) anlatımı ve sunumu ile "Risklere Dayanıklı Kurumun Oluşturulması: Kurumsal Risk Yönetimi” webinarı 23 Haziran 2022 Perşembe günü saat 14:00'te Zoom-Webinar uygulaması üzerinden çevrim içi olarak, 102 kişinin katılımıyla gerçekleştirilmiştir.
Eğitime katılanlar aşağıdaki konularda bilgi sahibi olma imkanına kavuşmuşlardır:
-Risk nedir?
-Kurumsal risk yönetimi nedir?
-Uluslararası çerçeveler
-Kurumsal risk yönetiminin uygulanması
-Risklerin belirlenmesi
Risklerin değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesi
-Risk iştahı
-Kritik risk göstergelerinin oluşturulması
-Belirlenen ve önceliklendirilen risklere yönelik aksiyon alınması (riskin kabul edilmesi, riskin azaltılması, riskin transfer edilmesi, riskten vazgeçilmesi)
-Risk değerlendirmesi ve aksiyon planlaması
-Risklerin izlenmesi ve raporlanması
-Raporlama örnekleri
-Risk yönetimi çalışmaları ne durumlarda başarısız olur, engeller nelerdir?
-Başarı için kritik faktörler nelerdir?
-Risk yönetiminde rol ve sorumluluklar
–insan kaynağı, süreç ve teknoloji boyutlarıyla etkin risk yönetimi
-Yönetim Kurulu'nun riskin erken saptanması ve gözetimi konusundaki sorumlulukları
Eğitim sonunda Tuğçe AYDOĞAN (CIA, CCSA, COSO ERM, ISO 31000 Risk Yöneticisi, PwC Yeminli Müşavirlik A.Ş., Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri Direktörü), katılımcıların konuyla ilgili sorularını yanıtlamıştır.
